Die meisten IT-Organisationen versuchen, sich an die gestiegenen Anforderungen an ständig wechselnde IT-Technologien anzupassen. Eine Steuerung der IT in Bezug auf Geschäftsziele und optimale Support-Prozesse findet in nur geringem Umfang statt. Der Wert der IT ist für interne und externe Kunden oftmals nur schwer erkennbar.

Vereinfachung und Standardisierung der IT-Landschaft sind heute die fundamentalen Treiber zur Unterstützung der Geschäftsziele, zur Erzielung einer Kosten-Effektivität und zur Messung der IT an Industrie-Benchmarks.

BearingPoint ist überzeugt, dass sich IT-Funktionen an der Geschäftsnachfrage ausrichten müssen. Durch den Aufbau eines Service-orientierten, nachfragegetriebenen Organisationsmodells helfen wir unseren Kunden, ihre IT-Strategie mit ihrer Business-Strategie zu verzahnen. Wir optimieren die IT-Angebotsseite durch Konzeptionierung und Optimierung strategischer IT-Architekturen, Schaffung integrierter Systeme z.B. auf Basis Service-orientierter Architekturen (SOA) und etablieren Führungs- und Controllingstrukturen zum Aufbau einer leistungsfähigen IT Governance. Unser Fokus ist Alignment, Integration und Performance.

Mittels unserer FQ/TQ-Matrix können wir darstellen, wie fachliche Prozesse oder Funktionen durch eine einzelne Applikation unterstützt werden. Dabei werden die funktionalen und technischen Zufriedenheitsgrade ermittelt. Wir optimieren IT-Angebots- und Nachfrageorganisationen und implementieren diese nachhaltig. Wir stellen IT-Dienstleister optimal für ihre Zielmärkte auf.
IT-Managementprozesse werden von uns so gestaltet, dass sie eine effektive und effiziente Planung und Steuerung der IT ermöglichen.

Die BearingPoint-Lösung für IT Strategy, Architecture und Governance bietet:

• Umsetzung von Best Practice für IT-Organisationen – beispielsweise durch den Aufbau von Demand & Supply-Strukturen
• Verzahnung strategischer IT-Kostenreduktion mit zukünftigem Geschäftswachstum 
• Eine businessgetriebene IT-Organisation, die transparente und marktgerechte IT-Services anbietet
• Klare Definition von Verantwortlichkeiten in der IT-Organisation
• Eine klare, abgestimmte, priorisierte IT Roadmap von der Ist- zur Zielarchitektur.

Unsere Berater stehen für alle Fragen zu IT Strategy & Transformation jederzeit gerne zur Verfügung. Für weitere Informationen oder Anfragen können Sie uns per E-Mail kontaktieren.