Unternehmensplanungsprozesse haben das Ziel, die Unternehmensstrategie effizient in Maßnahmen und Werte zu transformieren. Die Notwendigkeit, Risiken besser zu beherrschen, eine verstärkte Kapitalmarktorientierung und eine durch Globalisierung und Deregulierung getriebene Erhöhung der Wettbewerbsintensität führen zu einer wachsenden Bedeutung der Unternehmensplanung.

Ein zunehmend unsicheres Planungsumfeld erschwert jedoch die Zuverlässigkeit der Planung als Instrument der Unternehmessteuerung.

Lässt sich dieser Zwiespalt lösen? Macht Planung - so wie wir planen - noch Sinn?

Zur Beantwortung dieser Fragen stehen einigen kontroverse Thesen zur Diskussion: Unter anderem eine radikale Verbindung von Strategieentwicklung und Quantitativer Planung, die Verkürzung von Planungshorizonten, die Reduzierung von Planungsinhalten, die Verstetigung der Planung durch permanente Planung oder die Pflicht zu Transparenz von Planungslogiken und -annahmen.

Berücksichtigung finden dabei auch technologische Innovationen bei der Planungssoftware und neue Möglichkeiten zur Gestaltung von Planungsprozessen.

In einer Gesprächsrunde werden aktuelle Trends der Unternehmensplanung aus Theorie und unternehmerischer Praxis vorgestellt. Anschließend erfolgt die Diskussion abgeleiteter kontroverser Themen zur Optimierung der Unternehmensplanung.

Ausklingen lassen werden wir die Veranstaltung in einem Get Together. Hier stehen wir Ihnen auch für individuellen Austausch und Diskussionen zur Verfügung.

Termin:
24. November 2009, Düsseldorf (Beginn 16°° Uhr), Agenda

Veranstaltungsort:
Hotel InterContinental, Königsallee 59, 40215 Düsseldorf 

Die Teilnahme ist selbstverständlich kostenfrei. Bei Interesse melden Sie sich bitte über den oben genannten Termin an.

Für weitere Fragen können Sie sich gerne an Tanja Dietenberger
(+49 69 13022 5799) wenden.