In jedem Unternehmen sind die Produkte von morgen die Herausforderungen von heute. Deshalb ist Product Life Cyle Management (PLM) einer der wichtigsten Kernprozesse. Ohne kontinuierliche Innovation und Markteinführung zum richtigen Zeitpunkt kann kein Unternehmen in den heutigen hart umkämpften Märkten überleben.
Die größte Herausforderung im PLM liegt in der Beherrschung der wachsenden Produkt- und Prozesskomplexität. Heutige High-Tech-Produkte vereinigen viele Ingenieursdisziplinen in sich. Mechanische und elektronische Teilsysteme interagieren mit einem zunehmenden Anteil von Software und Hardware, auch Mechatronik genannt. Darüber hinaus muss aus Gründen der Differenzierung häufig eine hohe Variantenvielfalt angeboten werden, was wiederum die Komplexität treibt. All das muss in meist global verteilten Entwicklungsteams gemanaged werden. Für alle Beteiligten innerhalb der Firma sowie die Entwicklungspartner muss zu jedem Zeitpunkt ein gesicherter Zugriff auf die aktuellsten Produktdatenbestände in den vielfältigen Quellsystemen sichergestellt sein. Gleichzeitig sind Produktinformationen hoch dynamisch. Sie durchlaufen einen Reifeprozess und unterliegen daher einer ständigen Weiterentwicklung im Laufe des Produktlebenszyklus von der ersten Idee über die Entwicklung, Produktion, den Betrieb bis zur Ausphasung.
Daher ist auch eine gute PLM-Lösung eine sehr komplexe Aufgabe, die eine wohl durchdachte        PLM-Strategie erfordert, die auf der Basis zuverlässiger, aber gleichzeitig auch flexibel anpassbarer Komponenten umgesetzt werden muss.

Product Life Cycle Management umfasst viele unterschiedliche Teilprozesse und Themenstellungen, die ganzheitlich aufeinander abzustimmen sind:

• PLM-Strategie – Eine PLM-Strategie muss auf die individuelle Markt-, Wettbewerbs- und Produktsituation eines Unternehmens zugeschnitten sein.
  
  
• Non Conformance Costs – Durch gezielte Reduktion von ungeplanten und versteckten Kosten entlang des Produktlebenszyklus lassen sich ungeahnte Potenziale erschließen – oftmals bis zu 15% des Umsatzes.
  
  
• Innovations- und Requirementsmanagement – Mit integriertem Innovations- und Requirementsmanagement die richtigen Produkte zum richtigen Zeitpunkt auf den Markt bringen.
  
  
• Produktdatenmanagement – Erfolgreiches Produktdatenmanagement verfolgt durch die Integration der Produktdatenbasis das Ziel, eine Aufwandsreduzierung und Fehlervermeidung durch Bereitstellung konsistenter Produktinformationen zu erreichen.
  
  
• PLM Search – Das Auffinden und Wiederverwenden vorhandener Informationen aus den Produktentwicklungsprozessen birgt ein hohes Kosteneinsparungspotenzial.
  
  
• Collaborative Engineering – Die Voraussetzungen erfolgreicher Netzwerke sind der bedarfsgerechte Austausch von Produktdaten, das effiziente Änderungsmanagement über Unternehmensgrenzen hinweg und der Schutz des geistigen Eigentums.
  
  
• Mechatronik – Der Softwareanteil an Produkten nimmt stetig zu. Dabei spielt die Synchronisation der Softwareentwicklung mit der mechanischen/elektrischen Entwicklung und die Implementierung eines ganzheitlichen Produktdatenmodells eine immer größere Rolle.
  
  
• Digitale Fabrik – Während der Produktentwicklungsphase werden mit Hilfe von digitalen Modellen Erkenntnisse gewonnen, um Fertigungs- und Montageprozesse abzusichern.
  
  
• SAP PLM – Große Stärken von SAP PLM liegen in der engen Integration von Prozessen und Daten in die anderen Bereiche von SAP ERP.
  
  
• PLM Support – Erfahrungsgemäß birgt gerade der PLM-Betrieb viele Optimierungs- und Einsparpotenziale.

In all diesen Prozessen und Themengebieten des Product Life Cycle Management unterstützen wir unsere Kunden seit vielen Jahren mit der erforderlich hohen fachlichen, methodischen und persönlichen Kompetenz. Wir ermöglichen eine geschäftsorientierte, strukturierte und effiziente Herangehensweise zur nachhaltigen Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung in allen Bereichen des PLM.

Unsere Kunden erhalten dadurch eine

• maximierte Effektivität, indem die richtigen Produkte entwickelt und vermarktet werden und damit die Flop-Rate reduziert wird.
  
  
• Effizienzsteigerung und Risikominimierung durch die Beherrschung der Produkt- und Prozesskomplexität aufgrund verbesserter Transparenz, Konsistenz und Aktualität der Produktinformationen.
  
  
• Konformität durch Erfüllung aller gesetzlicher und branchentypischer Regularien und Anforderungen.

Unsere Berater stehen für alle Fragen im Bereich Product Life Cycle Management jederzeit gerne zur Verfügung. Für weitere Informationen oder Anfragen können Sie uns per E-Mail kontaktieren.