Die momentanen Bewegungen am deutschen Finanzmarkt erfordern Flexibilität und schnelles Agieren von Banken und Finanzdienstleistern in wirtschaftlich angespannten Zeiten. Der durch die Finanzmarktkrise erhöhte Konkurrenzdruck erfordert eine intensive Phase von Kostensenkungsprogrammen verbunden mit Restrukturierung und Reorganisation – aber auch die Ertragssteigerung steht stark im Fokus.
 
Die Berücksichtigung des Reputationsrisikos wird zunehmend wichtiger, da die Bankenbranche das Vertrauen der Kunden wieder gewinnen und sich entsprechend ihrer Kernkompetenzen im Markt positionieren muss. Gleichzeitig müssen Banken kurz- und mittelfristig auf neue wirtschaftliche und regulatorische Rahmenbedingungen reagieren. Hier wird man sich vor allem auf die erhöhten Anforderungen an Transparenz sowie Risikoeinschätzung und -minimierung konzentrieren müssen. BearingPoint hat sich über viele Jahre einen Namen als innovativer Partner des Bankensektors gemacht. Wir sind darauf eingestellt, die Bankenindustrie in diesem Veränderungsprozess nachhaltig zu unterstützen.

Zwecks Steigerung von Profitabilität und Effizienz bleibt der Trend zur Fusionierung bestehen. Nur mit angepassten Geschäftsmodellen und entsprechenden Systemen zur IT-Unterstützung können Banken schnell und erfolgreich auf die geänderten Marktbedingungen reagieren. BearingPoint unterstützt hier als kompetenter Partner und kann auf Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreich umgesetzten Projekten zur Umstrukturierung des Bankenbereichs zurückgreifen.

BearingPoint bietet Banken End-to-End-Lösungen in den folgenden Feldern:

Geschäfts- und IT-Strategie

• Strategische und operative Kernbankenthemen, Compliance, Risikomanagement
• Strategisches und operatives Meldewesen
• Fusionsbegleitung, Post Merger-Integration
• Prozess- und IT Outsourcing-Analysen; Zusammenlegung von Services, Outsourcing/Konsolidierung von Zahlungsverkehrssystemen
• Finance Transformation – IFRS-Einführung, Aufbau von neuen Hedge Accounting-Modulen, Optimierung des Performance Managements und des Controllings
• Umsetzung von neuen (externen und internen) Reporting-Anforderungen
• IT-Architekturevaluierungen, Szenarien zur Eigenentwicklung/Kauf von IT-Lösungen

Geschäftsprozesse

• Konzepte Prozessoptimierung, Prozessdesign
• Umsetzung aufsichtsrechtlicher Anforderungen
• Business Intelligence-Strategien und -konzepte
• Optimierung Ablauf- und Aufbauorganisation
• Durchführung Projekt- und Programm-Management

Systemintegration und Implementierung

• Analyse, Design, Entwicklung und Wartung von Anwendungssystemen
• Aufbau Data Warehouse
• Test Management
• Integrationsmanagement; Durchführung von Systemmigrationen
• Umsetzung IT-Sicherheitsmaßnahmen

Unsere Berater stehen für alle Fragen zum Thema Banken jederzeit gerne zur Verfügung. Für weitere Informationen oder Anfragen können Sie uns per E-Mail kontaktieren.