Innerhalb der Branche Pharma und Biotechnologie unterliegt das Supply Chain Management (SCM) im Vergleich zu anderen Industriezweigen besonderen Rahmenbedingungen. Dazu zählen nicht nur spezifische Reglementierungen, die Forschung, Zulassung und Produktion betreffen, sondern auch Auswirkungen und Einflüsse der Gesundheitsreform auf die Gestaltung der Distributionskette und den Absatz der Arzneimittel.
Darüber hinaus treibt viele Fachleute im Pharmabereich die Sorge um die Sicherheit der Produkte und um Arzneimittelfälschungen, Grauimporte und unsachgemäße Lagerung, Handhabung und Transport von Medikamenten stellen zunehmende Gefahren dar, denen durch präventive Maßnahmen begegnet werden muss.
BearingPoint bietet für die Pharma- und Life Sciences Branche eine Vielzahl von End-to-End Solutions im Bereich Supply Chain Management an:
- Forecast Reliability Optimization
- Planung und Budgetierung
- Innovative Beschaffungskonzepte für Rohmaterial und Wirkstoffe
- Optimierung von Geschäftsprozessen und Materialflüssen auf Shopfloor-Ebene
- Bestandscontrolling und Bestandsoptimierung für Rohmaterial, Halbfertigprodukte, Fertigprodukte vor und nach der Abfüllung/Verpackung
- Lagerhaltung und Versandabwicklung
- Chargenverfolgung
- Implementierung von Best-Practice-ERP-Lösungen
- ERP-Integration von Subsystemen (Materialflussrechner, Staplerleitsysteme, Pick-by-Voice)
- Optimierung der Supply Chain-Prozesse durch Einsatz von RFID-Technologie
- Anbindung von Logistikdienstleistern (Track & Trace)
- Konzepte und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen für die Auswahl von Distributionswegen
- Luftfracht- und Seefrachtlösungen für den weltweiten Warenverkehr
- Strategien und Konzepte für die Direktbelieferung von Apotheken (Direct to Pharmacy, DTP)
- Unterstützung bei der Auswahl von Service Providern (Logistikdienstleister, Pharmagroßhändler auf Basis Fee for Service)
- Retourenmanagement, Organisation von Lagerwertverlustausgleichen
Unsere Berater bringen dabei aus einer Vielzahl von Projekten nicht nur analytische Fähigkeiten, modernstes Methodenwissen und umfangreiche Umsetzungserfahrung mit, sondern sind auch für strategischen Weitblick und kreative Problemlösungen bekannt. Unterstützt werden sie dabei durch moderne Analyse- und Simulationstools, die wichtige Managemententscheidungen durch belastbare Business Cases unterstützen.
Unsere Berater stehen für alle Fragen zur Optimierung des Supply Chain Managements jederzeit gerne zur Verfügung. Für weitere Informationen oder Anfragen können Sie uns per E-Mail kontaktieren.
