Der immer härtere Kampf im Handel um Preise und Marktanteile wird sich weiter verschärfen. Konsequente Kundenorientierung, neue Vertriebsformen und -konzepte sowie strategische Allianzen sind das Erfolgsinstrumentarium der Stunde, ebenso die höhere EDV-Integration zwischen Handelsfirmen, Produzenten und Kunden. Ziel ist es, dem internationalen Wettbewerb wirkungsvoll begegnen zu können.
Schnelle, effiziente und harmonisierte Prozesse und Systeme sind das Rüstzeug für die Zukunft und verschaffen dem Handel und der Konsumgüterindustrie erhebliche Wettbewerbsvorteile.
BearingPoint berät seine Kunden, die Abläufe entlang der Wertschöpfungskette zu straffen und zu integrieren. Unser umfassendes Lösungsportfolio unterstützt dabei:

• Optimierung von Strategien, Prozessen und Systemen in den Bereichen Beschaffung, Logistik, Finanzen und CRM
• IT-Strategie und -Harmonisierung
• Auswahl und Integration von Softwarelösungen mit internationalen Roll-outs
• Analytische Optimierung von Wertetreibern im Handel, z.B. Konditions- und Preisfindung, Planung oder Promotion Management

Was bietet BearingPoint seinen Kunden:

• Eine ganzheitliche Beratungsmethode mit paralleler strategischer und operativer Ausrichtung
• Internationale Prozess- und Integrationserfahrung im Handel und in den Konsummärkten
• Hohe Kundenzufriedenheit und Kundennutzen
• Top ausgebildete Berater mit fachlicher Expertise und breit gefächertem Branchen-Know-how
  

BearingPoint hat erfolgreich seine Erfahrung bei zahlreichen Projekten in Handels- und Konsumgüterbereichen unter Beweis gestellt. BearingPoint optimiert nachhaltig die strategische Ausrichtung sowie Strukturen, Prozesse und Systeme. Wir unterstützen mit einer effizienten und partnerschaftlichen Projektdurchführung die Realisierung von Kostensenkungspotenzialen sowie die Steigerung von Umsatz und Ertrag.

Im Bereich Handel & Konsumgüter steht BearingPoint seinen Kunden als globaler Partner von der Strategieentwicklung bis zur Lösungsumsetzung ganzheitlich zur Seite. Im steigenden Wettbewerb unterstützen wir kompetent und stärken die Position unserer Kunden im Markt. In unserem Beratungsportfolio sind u.a folgende Dienstleistungen enthalten:

• Implementierung von Standardsoftware- (SAP/Oracle-Siebel) und Branchenlösungen (z.B. SAP AFS, SAP IS-Retail, Oracle Retail)
• Supply Chain Management – Nutzung aller Potenziale einer stufenübergreifenden Wertschöpfungskette (SCM)
• Customer Relationship Management (CRM)
• Business Intelligence
• Efficient Consumer Response (ECR)
• Optimierung des Reporting und der Controlling-Prozesse
• Filialmanagement & Standortoptimierung (Standortanalyse)
• Immobilienmanagement-Lösungen
• analytische Optimierung industriespezifischer Wertetreiber (z.B. Planung, Preisfindung, Promotion Management, Sortimentsplanung)

Als Unternehmensberater analysieren wir strategische und operative Rahmenbedingungen, entwickeln zielgerechte Strategien und Maßnahmen und setzen sie um. Als Projektmanager verantworten wir die ziel-, budget- und termingerechte Durchführung von komplexen Projekten und überbrücken auch kurzfristig Vakanzen im Management.

In der Praxis sind die Grenzen zwischen diesen Rollen oft fließend: Auch als Projektmanager setzen unsere Berater ihre analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten ein, um über die eigentliche Projektaufgabe hinaus Verbesserungen in der Organisation und den Prozessen vorzuschlagen und voranzutreiben. Dabei schöpfen sie die Ressourcen und das Know-how einer führenden Unternehmensberatung aus.

Unsere Berater stehen für alle Fragen im Bereich Consumer Markets & Retail gerne zur Verfügung. Für weitere Informationen oder Anfragen können Sie uns per E-Mail kontaktieren.